Рубрика: Менеджмент

Эффективность и результативность менеджмента

Ответы на экзаменационные билеты Эффективность и результативность менеджмента  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Результативность менеджмента – способность системы менеджмента обеспечить в соответствии с поставленной целью достижение конечных результатов, удовлетворяющих определенные потребности и создающих условия для устойчивого развития социально-экономической системы. Существуют условия, при которых менеджмент результативен: 1) высокий уровень  достижения цели, т. е. социально-экономическая система достигла результатов, в которых… Читать далее »

Комплексный анализ культурной внешней среды

Ответы на экзаменационные билеты Комплексный анализ культурной внешней среды  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Культурный анализ является наиболее сложным и ответственным с точки зрения организации. Цель культурного анализа заключается в решении задачи оптимально эффективной работы фирмы с учетом особенностей национальной культуры. Российскому международному менеджеру необходимо пройти 3 ступени культурного образования, предполагающие: 1) глубокое понимание основных мировых… Читать далее »

Понятие карьеры, ее сущность и типовые модели

Ответы на экзаменационные билеты Понятие карьеры, ее сущность и типовые модели  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Карьера – это продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью, продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Специалисты по менеджменту многообразие вариантов карьеры объединяют в… Читать далее »

Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация власти

Ответы на экзаменационные билеты Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация власти  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Делегирование полномочий – передача права своим подчиненным принимать руководящие решения и осуществлять определенные действия. Делегирование полномочий позволяет управляющему с большей эффективностью использовать свое время. Всю работу, которую поручают подчиненным, можно разделить на группы, такие как : 1) подготовительная работа, где происходит… Читать далее »

Причины возникновения конфликта

Ответы на экзаменационные билеты Причины возникновения конфликта  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Саму основу конфликтных ситуаций составляет негативное столкновение между противоположно по отношению друг к другу направленными интересами, целями, совершенно разными представлениями о способе их выяснения и благополучного достижения. За основу причин возникновения конфликтов можно взять: 1) факторы, которые мешают достижению людьми: а) цели трудовой деятельности; б) вторичных… Читать далее »