Рубрика: Менеджмент

Ответы на экзаменационные билеты Контроль в менеджменте  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Контроль – это главная функция управления, которая воспринимается как принуждение и ограничение. Функция контроля, которую выполняет менеджер, состоит в обеспечении подчинения кому-то или чему-то. Предварительный контроль осуществляется перед началом выполняемой работы (проверка качества сырья, готовности оборудования и др.). Выявление и устранение на начальном… Читать далее »

Ответы на экзаменационные билеты Глобализация и интернационализация современного менеджмента  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Вся история мировой торговли насчитывает более 1000 лет. Уже с XIX в. большое количество торговых фирм Европы и Азии сотрудниками на международном уровне. В торговле, которая осуществляется в наше время, есть одна особенность: это постоянно увеличивающаяся доля продукции компаний, которая в конечном… Читать далее »

Ответы на экзаменационные билеты Выбор сферы деятельности на внешнем рынке  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Выбор сферы деятельности на внешнем рынке является сложным делом, он требует наличия определенных практических знаний и подробной информации о конъюнктуре рынка, товаре. Такая информация может быть получена путем проведения маркетингового исследования. На внешнем рынке все отрасли можно разделить на две… Читать далее »

Ответы на экзаменационные билеты Сущность организации, ее основные признаки  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент Организация – это сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Организация как термин употребляется в следующих значениях: 1) объединение людей, которые взаимодействуют между собой для достижения определенных целей с помощью материальных,… Читать далее »

Ответы на экзаменационные билеты Проектирование структуры управления организацией  Печать  E-mail Подробности Категория: Менеджмент К принципам проектирования организационной структуры относятся: 1) организационная структура управления, отражающая цели и задачи организации, подчиненность производству и его потребностям; 2) необходимость предусматривать оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками; 3) формирование структуры управления определением полномочий и ответственности каждого работника и органа управления… Читать далее »